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Der Zusammenhang von Unternehmenskultur, Arbeitsqualität, Mitarbeiterengagement und
Unternehmenserfolg ist aufgrund gewonnener Erkenntnisse aus aktuellen Studien wieder in
den Fokus der Unternehmer gerückt. Da zu dieser Thematik in Deutschland bisher keine
repräsentativen Studien veröffentlicht wurden,
zielt das Projekt „Unternehmenskultur,
Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in den Unternehmen in Deutschland“ darauf ab,
diese Forschungslücke zu schließen und den Status Quo von Unternehmenskultur in
Deutschland darzustellen.
Des Weiteren wird der Zusammenhang von Unternehmenskultur
und Arbeitsqualität mit dem Mitarbeiterengagement und dem Unternehmenserfolg
aufgezeigt, wobei die durchgeführten Analysen ergeben, dass ein bedeutsamer
Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Mitarbeiterengagement und
Unternehmenserfolg besteht.
Es kann gezeigt werden, dass hinsichtlich der Größen von
Unternehmen nur geringfügige Unterschiede bestehen, während zwischen verschiedenen
Branchen etwas deutlichere Unterschiede bezüglich des Niveaus verschiedener
Dimensionen der Unternehmenskultur zu finden sind. Erfolgsförderliche Merkmale von
Unternehmenskultur sowie Maßnahmen aus der Personalarbeit werden präsentiert. Aus den
Ergebnissen können aus Unternehmenssicht hilfreiche Interventionsmaßnahmen zur
Förderung von Unternehmenskulturen abgeleitet werden.
Nach der Einleitung (Kapitel 1) werden in diesem Bericht die theoretische Grundlage und das
Konzept der daraus entwickelten Studie erläutert (Kapitel 2 und 3). Hierauf basierend werden
die erstellten Erhebungsinstrumente und die gewonnene Datengrundlage beschrieben
(Kapitel 4 und Anhang). Es folgt eine Darstellung der Ergebnisse für die Unternehmen bzw.
die Beschäftigten in Deutschland insgesamt (Kapitel 5), sowie eine Differenzierung nach
verschiedenen Betriebsgrößen (Kapitel 6) und Branchen (Kapitel 7). Ein Fazit und die
Feststellung des weiteren Forschungsbedarfs schließen den Bericht ab (Kapitel 8).
Hier finden Sie den Abschlussbericht des Forschungsprojekts als PDF-Download
Schlüsselwörter:
Unternehmenskultur, Arbeitsqualität, Arbeitszufriedenheit, Engagement, Betriebsgrößen,
Branchenvergleich, Unternehmenserfolg, Intervention, Repräsentativstudie, Great Place to
Work®
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