Die Gesellschaft für Deutschlandforschung (GfD) führte am 23.6.2005 mit dem Institut für Arbeit und Technik (IAT) im Wissenschaftszentrum NRW in Gelsenkirchen eine Tagung zum Thema "Gesundheitswirtschaft in Deutschland" durch.

Der Informationsaustausch über die jeweiligen Arbeitsschwerpunkte, ein gegenseitiges Profitieren von den individuellen Erfahrungen der aktiven Träger der Gesundheitswirtschaft und Kontaktaufnahmen für zukünftige Aktivitäten standen  neben den Referaten im Mittelpunkt. Der Teilmerkreis setzte sich aus Experten des Faches zusammen. Unter anderem zählten Mitarbeiter des IAT, Mitglieder der GfD zu den aktiven Teilnehmern.

Als Tagungsleiter übernahm Prof. Dr. Karl Eckart die Moderation der gesamten Veranstaltung. Einleitend rückte er den Perspektivwechsel Mitte der 1990er Jahre, von einer kostendominierten Gesundheitswirtschaft zu einer wert schöpfenden Branche mit positiven Beschäftigungseffekten und Dienstleistungscharakter in den Betrachtungshorizont. Er identifizierte die Haupteinflussfaktoren der Gesundheitswirtschaft, die sich später bei allen Referenten wieder fanden: wachsendes Gesundheitsbewusstsein, steigende Individualisierung, medizinischer Fortschritt und zunehmende Alterung.

Stellvertretend für das IAT übernahm Stephan von Bandemer das erste Referat. Das IAT strebt an die Gesundheitswirtschaft von ihrem Image als Lohnnebenkostenbestandteil zu befreien und seine Rolle als Wirtschafts- und Standortfaktor hervorzuheben. In Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Institutionen und regionalen Akteuren fertigt das Institut dazu Analysen auf Bundes- und Länderebene an und rät in Politik und Wirtschaft zu Maßnahmen, um eine ökonomisch tragfähige Nutzung des Wirtschaftsfaktors Gesundheit umzusetzen. Überregional vergleichende Perspektiven zu erstellen und vermittelnde Aktivitäten zu übernehmen, bilden auszubauende Handlungsschwerpunkte des IAT.

Geleitet durch diese Zielsetzung referierte von Bandemer zum Thema Beschäftigungsentwicklung in der Gesundheitswirtschaft  - Personalbedarf und Regionalstruktur. Mit einem Anteil von etwa 80% identifizierte er die stationäre Behandlung als Kern der Gesundheitswirtschaft und wählte sie als Schwerpunkt seines Referates. Im länderübergreifenden Vergleich benannte er eine steigende Patientenfallzahl als bestimmenden Indikator für die Beschäftigungsentwicklung im Gesundheitswesen.

Trotz sinkender Krankenhausverweildauern ist eine positive Beschäftigungsentwicklung zu prognostizieren. Regionale Spezialisierungen der Krankenhäuser bedingen weiterhin einen Pflegetourismus der sich gleichsam im Bereich der Rehabilitation bemerkbar macht. Zentrenstrukturen, die technisch in der Geräteausstattung und personell in der Qualifikation der Mitarbeiter variieren, sind als Ergebnis dieses Wettbewerbes sichtbar.

Grundsätzlich riet von Bandemer zu einer Zusammenführung der stationären mit der ambulanten Pflege, wobei spezialisierte Zentren mit standardmäßig agierenden peripher verorteten Einrichtungen kooperieren mögen. Die kostenintensiven Spezialzentren würden sich dabei um die schwer behandelbaren Fälle und die übrigen um die normal zu versorgenden Patienten bemühen. Eine solche Vorgehensweise führt im Ergebnis zur Entlastung der überfrequentierten Zentren und zur Mehrauslastung der ausbaufähigen peripheren Regionen, was wiederum Kostenreduktion und Produktivitätssteigerung beider auslöst.

Als Jurist war Prof. Dr. Brauns aus Berlin langjährig in der Wohlfahrtsverbandsarbeit tätig und ist zurzeit im Auftrag des Senats von Berlin mit der Gesundheitspolitik befasst. Er referierte zum Thema Gesundheitswirtschaft in Berlin. Zielsetzung Berlins ist es, eine Spitzenposition in der Gesundheitswirtschaft Deutschlands aufzubauen. Dazu werden Wirtschaft, Wissenschaft und Versorgung, mit betonter Schwerpunktsetzung nach dieser Rangfolge, eng miteinander vernetzt.

Vorhandene Potentiale wie den Hauptstadtfaktor und den Sitzort einflussreicher Verbände will Berlin ebenso geltend machen wie seine hochwertige Wissenschaftslandschaft in der Biotechnologie, Medizintechnik und im Pharmabereich. International renommierte Krankenhäuser wie die "Carité" und "Vivantes“ werden gegenwärtig schon nach ökonomischen Prinzipien wie Unternehmen geführt und nicht als Elemente einer sozialen Infrastruktur verwaltet.

Die Forschungsförderung in der Gesundheitswirtschaft erreicht Millionenhöhe. Innerhalb der Universitäten verselbständigen sich die finanziellen Mittel allerdings noch. Außerdem unterschätzen Forschungsinstitute die individuelle Wettbewerbsposition hinsichtlich ihres eigenen Wissens- und Wirtschaftspotentials. Weiterhin bestehen vielfältige Kooperationen mit Großkonzernen. Die Vielzahl der Potentialfaktoren ist bislang dennoch größtenteils unkoordiniert.

Um derartige Defizite zukünftig zu minimieren, zielen Berlins Aktivitäten auf stärkere Vernetzung der Akteure. Ein in Anlehnung an den Masterplan des Gesundheitswesens in Nordrhein Westfalen erstellter Plan, ein Abbau administrativer Hemmnisse in der politischen Entscheidungsfindung, verstärkte außenwirtschaftliche Orientierung und eine kompetente Steuerung des Gesamtprozesses nach Vorbild Mecklenburg Vorpommerns bilden Berlins Ansätze zur Netzwerkbildung und zur Erreichung der angestrebten Spitzenposition in der Gesundheitswirtschaft.

Dr. Karin Timmel war mehr als zehn Jahre lang Landrätin auf Rügen. Gegenwärtig ist sie Health Clustermanagerin im "Koordinierungsbüro Gesundheitswirtschaft MV“ bei der BioCon Valley GmbH in Warnemünde, einer Gesellschaft, die es sich zum Ziel gesetzt hat, einen Brückenschlag zwischen Wirtschaft und Politik einerseits herzustellen und als Plattform zum Erfahrungsaustausch der regionalen Akteure andererseits zu fungieren. Mecklenburg Vorpommern auf dem Weg zum Gesundheitsland Nr. 1 in Deutland lautete das Thema ihres Vortrages.